Oficjalny Serwis Informacyjny

Aktualnie znajdujesz się na:

Dwa lata kadencji

Początek nowego roku skłania do planowania, ale także podsumowań, zwłaszcza że w listopadzie minęły dwa lata od wyborów samorządowych w gminie Łomianki.

Co się zmieniło, co osiągnięto, nad czym pracuje Urząd Miejski, zapytaliśmy burmistrzów oraz naczelników i kierowników wydziałów i referatów oraz dyrektorów placówek podległych urzędowi lub finansowanych z gminnych środków.

Małgorzata Żebrowska-Piotrak, burmistrz Łomianek

Pamiętam ogromną radość z sukcesu wyborczego, ale i poczucie odpowiedzialności, bo zaufało nam wielu mieszkańców. Jako burmistrz zajmuję się strategicznym planowaniem działań gminy, po analizie i konsultacjach wyznaczam kierunki i podejmuję ostateczne decyzje, czasem niepopularne i bardzo trudne, ale konieczne. Zależy mi, aby pieniądze z budżetu gminy były wydawane w pierwszej kolejności na niezbędne inwestycje, służące rozwojowi gminy. Najważniejsze jest dla mnie działanie zgodnie z prawem, w interesie społecznym mieszkańców, a nie uprzywilejowanych grup. Od wiosny 2020 r. zmagamy się wszyscy z pandemią, gmina dostawała też dodatkowe zlecenia od rządu bez zapewnienia funduszy, przez cztery miesiące nie odbywały się sesje Rady Miejskiej mimo składanych przeze mnie wniosków. Ale ja chcę się skupić na pozytywach. Na przekór trudnościom tej kadencji realizujemy założenia budżetowe i pozyskujemy dofinansowania, o czym mogą Państwo przeczytać poniżej. Mamy ambitne plany i wierzę, że uda się nam je zrealizować, bo współpracuje ze mną w urzędzie i w jednostkach podległych zespół zaangażowanych ludzi. Razem będziemy udowadniać, że Łomianki.

Witold Gawda, zastępca burmistrza ds. społecznych

Ostatnie dwa lata to czas nowych standardów w relacjach władza – mieszkańcy. Nie miejsce, by opisywać błędy poprzedniego okresu i zastanawiać się, dlaczego mieszkańcy opowiedzieli się za zmianą. Z pewnością można powiedzieć, że Łomianki nie przodowały wówczas w mechanizmach włączających mieszkańców w sprawy społeczności, a język władzy nie sprzyjał porozumieniu i rozwiązywaniu konfliktów. Takie lub znacznie dosadniej formułowane oceny stały się punktem wyjścia do powstania programu przemian, które realizujemy od dwóch lat. Ich istota polega na stworzeniu mieszkańcom jak największej przestrzeni do włączania się w sprawy swojej społeczności oraz na wspomaganiu zaangażowania obywatelskiego. Wierzymy, że uruchamiamy w ten sposób proces stopniowych przemian powodujących, że w kolejnych latach coraz bardziej świadomi mieszkańcy podejmować będą coraz bardziej odpowiedzialne decyzje. W 2020 r. wiele działań ulec musiało przekształceniu w formy zdalne lub zostać zawieszonych. Liczymy, że wraz z poprawą sytuacji wrócimy do wcześniejszej aktywności i kontynuowany będzie trend wzbogacania życia gminy o nowe rozwiązania rozwijające społeczeństwo obywatelskie. O tym, co zrealizowaliśmy w czasie tej kadencji, przeczytają Państwo w komentarzach Referatu Spraw Społecznych, Ośrodka Pomocy Społecznej, Centrum Kultury, ICDS-u i Biblioteki Publicznej, które jako zastępca burmistrza ds. społecznych bezpośrednio nadzoruję.

Paweł Bohdziewicz, zastępca burmistrza ds.technicznych

Dwa lata kadencji minęły niezwykle szybko. Był to czas bardzo intensywnej pracy dla rozwoju naszej gminy. Działania ukierunkowałem przede wszystkim na poprawę komfortu życia i bezpieczeństwa mieszkańców – rozbudowę i budowę dróg gminnych, bezpiecznych przejść dla pieszych, nowoczesnej szkoły podstawowej czy pozyskiwanie dofinansowań na realizację gminnych projektów. Kolejnym elementem pracy było dalsze, strategiczne i wieloetapowe planowanie rozwoju Łomianek. Jego efekty będą widoczne za jakiś czas, dziś jesteśmy gotowi do realizacji wielu zadań, które wymagały przygotowania często kilkusetstronicowych dokumentacji, zakupu gruntów, uzyskania pozwoleń, decyzji, czasu i wielomilionowych środków finansowych. Jako zastępca burmistrza ds. technicznych bezpośrednio nadzoruję m.in. Wydział Inwestycji i Remontów, Wydział Ochrony Środowiska i Gospodarki Komunalnej, Referat Funduszy Zewnętrznych, Referat Zamówień Publicznych, Wydział Geodezji, Gospodarki Nieruchomościami i Zagospodarowania Przestrzennego. Współpracuję z Zakładem Wodociągów i Kanalizacji oraz Komunikacją Miejską Łomianki. Ich sukcesy to częściowo moje sukcesy, trudności, jakie napotkaliśmy, również są wspólne. Wszyscy pracujemy przecież dla mieszkańców Łomianek. O tym, co jako zespół zrealizowaliśmy w ciągu dwóch lat, przeczytają Państwo w komentarzach naczelników i kierowników poszczególnych wydziałów i referatów oraz szefów jednostek podległych gminie.

Referat Funduszy Zewnętrznych
komentarz: kierownik Aleksandra Jankowska

Za największe osiągnięcie w ciągu tych dwóch lat uważam dofinansowanie niemal 9 mln zł z Funduszu Dróg Samorządowych od wojewody mazowieckiego na rozbudowę ul. Fabrycznej i Długiej, oraz dofinansowanie 1 mln zł na błękitno-zieloną infrastrukturę przy ul. Fabrycznej, która będzie realizowana w 2021 r. To były bardzo potrzebne inwestycje w gminie, a jednocześnie bardzo wymagające procesy aplikowania o środki i podpisywania umów.

Referat zajmuje się m.in.: współpracą z instytucjami europejskimi, samorządem województwa mazowieckiego i instytucjami administracji państwowej w zakresie programów finansowanych ze środków krajowych i europejskich, w tym funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. W trakcie dwóch lat pozyskał dofinansowanie na łączną kwotę 14 538 786,70 zł. Dotacje te przeznaczone są m.in. na opracowanie strategii rozwoju elektromobilności dla gminy Łomianki, utworzenie pracowni językowej w Szkole Podstawowej nr 1, projekty sołeckie (m.in. doposażenie remizy OSP w Dziekanowie Polskim, wiatę rowerową z ogniwami fotowoltaicznymi w Kiełpinie). Z dotacji kupiono także: mobilne laboratorium do badania jakości powietrza w gminie; zestaw narzędzi do kontroli palenisk domowych; samochód ratowniczo-gaśniczy dla OSP Dziekanów Polski; doposażono park linowy przy ul. Łyżwiarskiej. Ponadto przebudowano zewnętrzną infrastrukturę sportową w Szkole Podstawowej w Dziekanowie Leśnym, kupiono sprzęt komputerowy w ramach projektów Zdalna Szkoła i Zdalna Szkoła+ (ok. 50 komputerów i 102 tablety). Dotacje wykorzystano już przy budowie zielonego skweru przy al. Chopina i przeznaczono także na tegoroczną budowę błękitno-zielonej infrastruktury przy ul. Fabrycznej. Gmina Łomianki jest również jedną z pierwszych gmin, które otrzymały dofinansowanie w ramach konkursu „Internet dla każdego” (11 hotspotów). Referat współpracuje z Komisją Dialogu Społecznego ds. Mobilności, jest ogromnym wsparciem dla pozostałych jednostek Urzędu Miejskiego, pozyskując dodatkowe środki na realizację ich statutowych działań.

Referat Spraw Społecznych
komentarz p.o. kierownika Jolanta Pająk

Referat powstał w strukturze Urzędu Miejskiego w marcu 2019 r. Naszym wiodącym zadaniem jest współpraca z organizacjami pozarządowymi (NGO). W latach 2019–2020 gmina Łomianki udzieliła organizacjom dotacji w kwocie ok. 2,7 mln na aktywności dla mieszkańców, m.in. zajęcia sportowe, wydarzenia kulturalne, zajęcia dla dzieci, seniorów i niepełnosprawnych. W 2019 r. burmistrz Łomianek pierwszy raz przeprowadziła konsultacje z mieszkańcami dotyczące części wydatków budżetowych. W procedurze Łomiankowskiego Mechanizmu Partycypacyjnego 2020 mieszkańcy zdecydowali o przeznaczeniu pieniędzy (325 tys. zł) m.in. na łąki kwietne, kosze na śmieci, ławki, siłownie, progi spowalniające. W 2020 r. każde z dziewięciu sołectw gminy miało wyodrębniony w budżecie fundusz sołecki (łączna wartość 442 071,63 zł). Także w tym roku każde sołectwo otrzyma odrębny fundusz.

Referat zajmuje się m.in.: współpracą z organizacjami pozarządowymi, a także prowadzeniem spraw związanych ze świetlicami w gminie (Dom Spotkań Sąsiedzkich w Burakowie, świetlica w Dąbrowie Leśnej), obsługą Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Wspiera także środowisko kombatantów (m.in. Karta Weterana), zapewniając środki na pomoc najbardziej potrzebującym. Na początku kadencji przeprowadzono wybory do samorządu sołectw i osiedli. Referat wspiera merytorycznie zarządy osiedli, rady sołeckie i sołtysów (łącznie 92 osoby), organizując spotkania, szkolenia, monitorując zgłaszane problemy, i koordynuje realizację przedsięwzięć finansowanych z funduszu sołeckiego. Po raz pierwszy utworzono Łomiankowski Mechanizm Partycypacyjny, do którego zgłoszono 238 projektów, a mieszkańcy wybrali 82 z nich do realizacji. Referat organizuje i przeprowadza konsultacje społeczne, z jego inicjatywy powstały cztery komisje dialogu społecznego (ds. zwierząt, zieleni i ochrony przyrody, smogu, mobilności). Zainicjował także działalność Rady Seniorów i wznowienie aktywności Rady Młodzieżowej.

Wydział Edukacji
komentarz: naczelnik Jadwiga Idziaszek

W prowadziliśmy elektroniczną formę naboru na rok szkolny 2020/2021 do przedszkoli samorządowych i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych. Jasne kryteria i zasady rekrutacji wyeliminowały problem blokowania miejsc, zmniejszyła się też liczba odwołań od wyników postępowania rekrutacyjnego, a pracownicy wydziału mogą szybciej reagować na potrzeby mieszkańców związane z rekrutacją. Wyzwaniem było i jest wspomaganie zdalnego nauczania w szkołach podczas pandemii COVID-19 – udział w programach rządowych dotyczących zakupu sprzętu komputerowego, przygotowanie i szybkie wdrażanie procedury przechodzenia z nauczania stacjonarnego na zdalne. Od 1 stycznia 2021 r. wprowadzimy także jednolite zasady kancelaryjne i archiwalne w szkołach i przedszkolach samorządowych, co usprawni codzienną pracę wydziału.

Wydział zajmuje się m.in.: koordynacją szeroko rozumianej działalności oświatowo-wychowawczej i opiekuńczej na terenie gminy, prowadzi nadzór nad szkołami i przedszkolami, dla których organem prowadzącym jest gmina Łomianki, oraz nad żłobkami, klubami dziecięcymi i dziennymi opiekunami w zakresie warunków i jakości świadczonej opieki. Udziela także pomocy merytorycznej dyrektorom szkół i przedszkoli w sprawach organizacyjnych i pracowniczych oraz współpracuje z instytucjami edukacyjnymi. Ponadto prowadzi nadzór nad realizacją zadań szkół w zakresie programów rządowych, takich jak ,,Wyprawka szkolna” i „Podręczniki, materiały edukacyjne i ćwiczeniowe”, oraz lokalnych, jak akcja „Lato w mieście” czy „Zima w mieście”. Wydział zajmuje się organizacją dojazdu do szkół uczniów niepełnosprawnych oraz tych, których droga do szkoły przekracza odległości wskazane w prawie oświatowym, realizuje unijne projekty edukacyjne oraz przygotowuje i koordynuje prace związane z zabezpieczeniem środków finansowych z zakresu oświaty w budżecie gminy.

Wydział Geodezji, Gospodarki Nieruchomościami i Zagospodarowania Przestrzennego
komentarz: naczelnik Piotr Kowalski

W 2020 r. burmistrz przedstawiła Radzie Miejskiej projekty trzech miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego (osiedle Dąbrowa Leśna, części sołectwa Dziekanów Nowy, osiedle Dąbrowa Rajska oraz części osiedli Dąbrowa Zachodnia i Dąbrowa Leśna) oraz ocenę aktualności Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta i gminy Łomianki. Pracujemy także nad projektami dla: części sołectwa Kiełpin w rejonie ul. Cienistej i ul. Rolniczej; obszaru Sadowej Południe w rejonie ul. Sielanki i ul. Zagórze; „Pancerz i Centrum Handlowe Auchan”, by zrealizować buspas w ciągu drogi opaskowej ul. Kolejowej do ul. Pancerz wraz z infrastrukturą towarzyszącą. W marcu 2020 r. uruchomiliśmy System informacji przestrzennej gminy Łomianki w formie aplikacji umożliwiającej dostęp do obowiązujących planów miejscowych z nieruchomościami gminnymi o uregulowanym stanie prawnym. Jesteśmy zadowoleni z zakupu nieruchomości w Kiełpinie przy placu zabaw oraz terenów graniczących ze szkołą w Sadowej. Umożliwi to powstanie szkoły oraz lokalnego centrum w obu sołectwach.

Wydział zajmuje się m.in.: prowadzeniem spraw związanych z rozgraniczaniem nieruchomości, użytkowaniem wieczystym, nabywaniem gruntów do gminnego zasobu nieruchomości, opracowywaniem i uzgadnianiem projektów Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy i projektów miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Wydział wydaje także zaświadczenia o zgodności zamierzeń budowlanych z obowiązującymi planami zagospodarowania przestrzennego. W kwestii regulacji stanów prawnych nieruchomości (przeznaczonych pod drogi) dokonał m.in.: czterech komunalizacji nieruchomości na rzecz gminy (o powierzchni 0,152 ha) i nabył 32 nieruchomości na rzecz gminy (o powierzchni 0,7489 ha). Prowadzi także Gminny Rejestr Zabytków.

Wydział Inwestycji i Remontów
komentarz: Paweł Bohdziewicz, zastępca burmistrza ds.technicznych

Bardzo ważny wydział w strukturze gminy, przez ostatnie miesiące nadzorowany bezpośrednio przez Pawła Bohdziewicza, zastępcę burmistrza ds. technicznych. Od stycznia br. naczelnikiem wydziału jest Radosław Nowak.

Wydział zajmuje się m.in.: opracowywaniem planów inwestycyjnych, rzeczowo-finansowych, rozwojem sieci drogowej oraz przygotowywaniem, realizacją i oddaniem do użytkowania inwestycji i zadań remontowych zapisanych w budżecie gminy. Opracowuje warunki udziału wykonawców w realizacji zamówień publicznych i kryteria oceny ofert oraz specyfikację istotnych warunków zamówienia. W 2019 roku wydział realizował zamierzenia inwestycyjne, które nie wymagały uzyskania skomplikowanych uzgodnień i długotrwałego oczekiwania na zezwolenia na realizację inwestycji drogowej. Jednocześnie wydział analizował, oceniał ich kompletność oraz dokonywał wyboru inwestycji możliwych do zrealizowania. Wiele dokumentacji projektowych okazało się niekompletnych, brakowało np. zezwoleń na ich realizację lub prowadzone były postępowania odwoławcze. To opóźniało prace. W latach 2019–2020 wydział przeprowadził jednak wiele inwestycji, m.in. budowę i remonty ulic o łącznej długości 11,78 km, w tym wykonanie nakładki asfaltowej w ul. Armii Poznań czy budowę ul. Gościńcowej (łącznie 26 ulic), budowę bezpiecznych przejść dla pieszych, przebudowę przystanków autobusowych na potrzeby wprowadzenia kursów autobusów przegubowych. Zmodernizował także oświetlenie uliczne (wymieniono 143 lampy), rozbudował park linowy, przebudował place zabaw (Dąbrowa Leśna przy ul. Akacjowej, ul. Waligóry w Dziekanowie Bajkowym, ul. Rodziewiczówny w Dziekanowie Leśnym). Zrealizował także projekt zielonego skweru przy al. Chopina oraz budowę hali pneumatycznej przy ICDS. Wydział prowadzi również budowę szkoły podstawowej z oddziałami integracyjnymi wraz z poprawą infrastruktury sportowej w Sadowej. Wydział wykonał również kilka poważniejszych remontów w placówkach oświatowych i opiekuńczych. Zrealizował doposażenia lub remonty w szkołach w Dziekanowie Polskim, SP 1 w Łomiankach, przedszkolach w Dziekanowie Leśnym (ul. Akinsa), Dziekanowie Leśnym (ul. Konopnickiej), Dąbrowie Leśnej.

Wydział Komunikacji Zewnętrznej, Promocji i Mediów
komentarz: naczelnik Monika Jakubiak-Rososzczuk

Najtrudniejsze, ale dające najwięcej satysfakcji jest budowanie czegoś na nowo. Tak było w przypadku naszego wydziału. Stworzyliśmy nową stronę internetową, BIP, biuletyn, który trzymają Państwo w rękach, co tydzień przygotowujemy newsletter (zachęcam do zapisów), dwa oficjalne profile społecznościowe, rozpoczęliśmy proces budowania marki – Łomianki Miasto Możliwości. Dużym wyzwaniem była praca w czasie pandemii. Musieliśmy przeorganizować plany. Przeprowadziliśmy akcje pomocowe dla mieszkańców: od koordynacji akcji szycia i dystrybucji maseczek, przez pomoc najuboższym, bezdomnym, do wsparcia mieszkańców z branż najbardziej dotkniętych pandemią. Jestem dumna z moich współpracowników i ogromnie wdzięczna wszystkim fantastycznym mieszkańcom Łomianek, którzy włączyli się w niesienie pomocy.

Wydział zajmuje się m.in.: inicjowaniem przedsięwzięć promujących gminę, koordynacją i realizacją wydarzeń wewnętrznych i zewnętrznych organizowanych przez panią burmistrz lub pod jej patronatem oraz wydarzeń realizowanych przez jednostki podległe. Opracowuje kalendarz wydarzeń sportowych, kulturalnych, rekreacyjnych i uroczystości patriotycznych w miejscach pamięci organizowanych na terenie gminy (m.in. Rajd Rowerowy, Bieg Łomianek, Bieg Pamięci Narodowej, pikniki rodzinne). Ważnym zadaniem wydziału jest inicjowanie różnych form komunikacji z mieszkańcami oraz prowadzenie biuletynu informacyjnego, koordynacja komunikacji społecznej urzędu w oficjalnych kanałach komunikacyjnych (nowe strony: www.lomianki. pl i www.bip.lomianki.pl; YouTube, Facebook). Wydział wspiera także środowisko kombatantów, zapewniając środki na pomoc najbardziej potrzebującym. W ramach kampanii informacyjnych wydział zrealizował akcje „Postaw się suszy”, „Płać podatki tam, gdzie mieszkasz”, współpracuje z mediami, a także miastami siostrzanymi (w 2019 r. organizował wizytę delegacji z Francji i USA oraz wyjazd dzieci do Francji). Wspiera promocyjnie i informacyjnie wszystkie wydziały i referaty Urzędu Miejskiego, a także sołtysów i przewodniczących osiedli. Angażuje się w akcje informacyjne, promocyjne i pomocowe realizowane przez jednostki podległe (Straż Miejska, OPS, CK, ICDS, ZWiK), współpracuje z radnymi, wspiera organizowane przez nich wydarzenia i akcje. Aktualizuje gminne tablice informacyjne, wydaje książki i albumy związane z historią Łomianek, organizuje konkursy dla dzieci i dorosłych.

Wydział Ochrony Środowiska i Gospodarki Komunalnej
komentarz: naczelnik Piotr Kaczmarczyk

Wyzwaniem było przeprowadzenie pilotażowego programu dotacji na zakup i montaż zbiorników na deszczówkę lub budowę ogrodów deszczowych, który cieszył się ogromnym zainteresowaniem mieszkańców. Będziemy go kontynuować. Wiele zrobiliśmy w zakresie zieleni miejskiej – wysiewamy łąki kwietne, co roku podwajamy liczbę drzew sadzonych w przestrzeni miejskiej, powstał skwer przy al. Chopina. Cieszy nas, że mieszkańcy zgłaszają się do programu wymiany pieców. Co roku notujemy ok. 80 proc. więcej takich wniosków. Za sukces należy także uznać podpisanie porozumienia, w ramach którego odławiane na terenie Łomianek bezdomne psy i koty przekazywane są do schroniska Na Paluchu, oraz mniej (ok. 60 proc.) odławianych bezdomnych psów. To wynik bezpłatnych akcji czipowania i sterylizacji zwierząt, które przeprowadziliśmy na terenie gminy Łomianki.

Wydział zajmuje się m.in.: kontrolą przestrzegania przepisów o ochronie środowiska, utrzymywaniem zieleni na działkach gminnych, w szczególności skwerach, zieleńcach, miejscach pamięci narodowej i placach zabaw. Współpracuje z komórką do spraw zarządzania kryzysowego w przygotowaniu planów ochrony przed powodzią oraz suszą i odpowiada za realizację odbioru odpadów w gminie Łomianki. Wydział organizuje także program usuwania azbestu z terenu gminy, akcję „Kompostownik dla każdego”, nadzoruje pracę GPSZOK. Ponadto prowadzi działania z zakresu spraw rolnych i leśnych, zarządza zasobami lokalowymi (dwa budynki socjalne, sześć komunalnych), rozpatruje wnioski dotyczące przyznawania mieszkań oraz odpowiada za utrzymanie czystości i porządku na terenie gminy. Wydział we współpracy z innymi wydziałami UM przyczynił się także do powstania Spółki Wodnej Łomianki, zmiany systemu naliczania opłat za odbiór odpadów, pozyskania dwóch samochodów (z zabudową do odbioru odpadów). We współpracy z Komisją Dialogu Społecznego ds. Zieleni złożył uchwałę intencyjną dotyczącą programu „Zielone Łomianki”.

PLACÓWKI PODLEGŁE

Urzędowi Miejskiemu podlegają także spółki, placówki kulturalne, pomocowe i porządku publicznego, które finansowane są z budżetu gminy Łomianki.

Biblioteka Publiczna
komentarz: dyrektor Michał Kowalczyk

Sukcesem biblioteki w ostatnich latach było otrzymanie dofinansowania w ramach budżetu obywatelskiego Łomianek. Dzięki zaufaniu naszych mieszkańców otrzymaliśmy fundusze na uruchomienie wypożyczalni gier planszowych. Biblioteka w Łomiankach otrzymała również dotację na realizację projektu „Moja e-bibliotek@ liderem informatyzacji na Mazowszu”. Uruchomiliśmy dzięki temu wypożyczalnię e-booków i w ten sposób nasi czytelnicy mogą korzystać ze zbiorów biblioteki całą dobę.

Działalność: samodzielna instytucja kultury działająca według statutu i dysponująca budżetem przyznawanym przez władze gminy. W skład biblioteki wchodzą wypożyczalnia i czytelnia w Łomiankach (ul. Wiejska 12A), Filia nr 1 w Dziekanowie Nowym (ul. Rolnicza 501) oraz Filia nr 2 w Dąbrowie (ul. Partyzantów 31). W 2019 r. biblioteka otrzymała dotację na zakup i montaż urządzeń klimatyzacyjnych do pomieszczeń Biblioteki Głównej. Kolejne dofinansowanie (121 250 zł) przeznaczone było na realizację projektu „Moja e-bibliotek@ liderem informatyzacji na Mazowszu”, kupiono wówczas sprzęt komputerowy i uruchomiono e-usługi biblioteczne (wypożyczalnia e-booków). Z dotacji (36 390 zł) Ministerstwa Kultury w ramach „Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa” kupiono ponad 1370 nowości wydawniczych. W sumie w latach 2019–2020 do biblioteki trafiło 6791 nowości (książek, audiobooków, filmów, e-booków, gier planszowych). W tym czasie liczba czytelników zarejestrowanych wynosiła 8268 osób, które wypożyczyły łącznie 147 488 książek i publikacji ze zbiorów specjalnych. W czasie pandemii bibliotekarze udostępniali zbiory czytelnikom w sposób bezkontaktowy za pośrednictwem książkokramiku.

Centrum Kultury
komentarz: dyrektor Janusz Zawadzki

W ciągu ostatnich dwóch lat wiele się wydarzyło. Jednak najbardziej jestem dumny z utworzenia Łomiankowskiej Orkiestry Kameralnej oraz występów wielu znanych i lubianych przez naszych mieszkańców artystów. Dużym sukcesem jest realizacja innowacyjnych projektów z uzyskanym dofinansowaniem zewnętrznym, m.in.: systemu wizualizacji do promocji wydarzeń kulturalnych, sprzętu estradowego, komputerów oraz remontu sal do zajęć. Szczególnie zadowolony jestem z ambitnej, bogatej i różnorodnej oferty zajęć, wśród której każdy bez względu na wiek, pasję i zainteresowania znajdzie coś dla siebie.

Działalność: program ostatnich dwóch lat wypełniony był zajęciami i wydarzeniami kulturalnymi. Warto wyróżnić m.in. „Domówkę” Soni Bohosiewicz, Spotkania z muzyką i Spotkania z Filharmonią, czyli cykl tworzony od 2019 r. przy współpracy z Filharmonią Narodową (bezpłatne koncerty edukacyjne dla szkół) czy organizację koncertów Gram Qltury (O.S.T.R., Paluch) z inicjatywy lokalnej młodzieży. W 2020 r. wystąpił w centrum m.in. pop-folkowy zespół Kwiat Jabłoni i Kabaret Hrabi. Przeprowadzono także remont pracowni plastycznej, renowację i przystosowanie dwóch pracowni muzycznych, powstała kawiarenka. Dotacje pozwoliły na zakup systemu wizualizacji, sprzętu komputerowego i wyposażenia koncertowego, a także realizację projektów „Kultura nie kłuje”, Jarmarku Produktów Tradycyjnych, cyklu Spotkania z Qlturą. W ramach zajęć cyklicznych w 2019 r. centrum zorganizowało prawie 40 rodzajów warsztatów, w których wzięło udział ponad 35 tys. osób. W 2020 r. uruchomiło aż 60 zajęć – skierowanych do wszystkich grup wiekowych – i wydłużyło godziny działania do 22. Podczas pandemii większość z nich odbywała się online, a frekwencja przerosła wszelkie oczekiwania. Niedawno powstał też nowy projekt muzyczny – Łomiankowska Orkiestra Kameralna, do której nabór jest otwarty dla mieszkańców gminy.

Integracyjne Centrum Dydaktyczno-Sportowe
komentarz: p.o. dyrektor Ewelina Kordek

W latach 2019–2020 zrealizowaliśmy wiele zadań inwestycyjnych i remontowych w budynku ICDS, jak również w jednostkach oświatowych. W 2020 r. dzięki staraniom Urzędu Miejskiego i ICDS udało się rozbudować park linowy (montaż atrakcji, rozszerzenie funkcjonalności). Sukcesem okazał się również bal karnawałowy zorganizowany na lodowisku przy ICDS dla uczniów ze szkół prowadzonych przez gminę Łomianki. W 2019 r. uczestniczyliśmy w organizacji wielu wydarzeń, które odbywały się na terenie gminy, m.in. turniejach piłkarskich KS Łomianki, Festiwalu Piłki Ręcznej Fit Camp, Grand Prix Łomianek w Pływaniu, Gali Boksu, Mistrzostwach Polski w Tańcu na Wózkach, V Biegu Łomianek. Niestety w 2020 r. ze względu na pandemię nie udało się zrealizować wydarzeń, które były zaplanowane.

Działalność: Centrum łączy kilka funkcji: sportową, edukacyjną, kulturalną i społeczną. Składa się z nowoczesnej szkoły oraz części sportowej i jest przystosowane dla osób niepełnosprawnych (podjazdy, windy, toalety). ICDS oferuje zajęcia sportowe dla dzieci i dorosłych prowadzone przez trenerów z wieloletnim doświadczeniem. Na basenie organizowane są m.in. treningi pływackie dla dzieci z UKS V Łomianki, a na hali sportowej – treningi Klubu Sportowego Osa Siatkówka Łomianki, zajęcia taneczne, szermierka czy piłka nożna. Dla dorosłych działa m.in. fitness club, odbywają się treningi pływackie, bokserskie. ICDS zarządza nie tylko pływalnią, halą sportową, aulą widowiskowo-koncertową i lodowiskiem, podlegają mu także inne obiekty sportowe i rekreacyjne w gminie: orliki, park linowy czy skatepark. Odpowiada także za właściwy stan techniczny gminnych placówek oświatowych. Nadzoruje prace remontowe i naprawcze oraz zapewnia zakup środków czystości i artykułów chemicznych na potrzeby szkół i przedszkoli samorządowych. W 2020 r. wykonało m.in. drobne remonty i renowacje w przedszkolach w Dąbrowie przy ul. Kolejowej, Dziekanowie Leśnym, w Łomiankach przy ul. Szpitalnej oraz w szkołach w Dziekanowie Leśnym przy ul. Akinsa, w Dziekanowie Polskim i przy ul. Warszawskiej. W ICDS w latach 2019–2020 wykonano m.in. pomieszczenia dla Wydziału Edukacji oraz dodatkowe pomieszczenia dla wynajmujących, a także dokonano renowacji zjeżdżalni basenowej, wyremontowano i wymieniono wyposażenie w małej sali konferencyjnej, zamontowano rolety w hali, zmodernizowano nagłośnienie, wymieniono rzutnik i ekran w auli ICDS.

Komunikacja Miejska Łomianki Sp. z o.o.
komentarz: prezes Bogdan Marcińczyk

W 2019 r. wzbogaciliśmy się aż o sześć autobusów: dwa solarisy urbino 12 czwartej generacji, dwa elektryczne solarisy U12 obsługujące linie ZTM oraz dwa autosany sancity 9LE dla linii lokalnych. W 2020 r. cała załoga KMŁ skupiła się na utrzymaniu transportu zgodnie z wymaganiami czasu pandemii. Pomimo poważnych problemów działamy w normalnym trybie. Nowego wymiaru nabrała współpraca KMŁ z Generalną Dyrekcją Dróg Krajowych i Autostrad w planowaniu lokalizacji przystanków – nasze uwagi zostały uwzględnione.

Działalność: spółka powstała w 1996 r. Jedynym jej wspólnikiem jest gmina Łomianki. KMŁ realizuje działania w zakresie lokalnego transportu zbiorowego na terenie gminy. W ostatnich dwóch latach spółka kupiła działkę o powierzchni 1500 mkw. z przeznaczeniem na rozbudowę i modernizację bazy autobusowej. Wspólnie z Urzędem Miejskim projektowanie pętli autobusowej wraz z przebudową układu drogowego dotyczy terenu od ul. Kołłątaja do ul. Sierakowskiej, wzdłuż drogi serwisowej Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Rządowy plan elektromobilności wskazuje na konieczność wprowadzania w komunikacji miejskiej większej liczby autobusów o napędzie elektrycznym. Do tego niezbędna jest infrastruktura energetyczna, trzeba więc będzie wybudować stację transformatorową (TRAFO).

Ośrodek Pomocy Społecznej
komentarz: dyrektor Dominika Kowalczyk-Ptasińska

Jednym z ważniejszych działań OPS w tym czasie było utworzenie telefonu zaufania dla dzieci i młodzieży. Nadal prowadzimy łaźnię dla osób bezdomnych i potrzebujących oraz utworzyliśmy całodobową jadłodzielnię. Co roku bierzemy także udział w kampanii „19 dni przeciwko przemocy i krzywdzeniu dzieci i młodzieży”. W 2020 r. zorganizowaliśmy wiele akcji pomocowych dla osób potrzebujących wsparcia w czasie pandemii. Realizowaliśmy i nadal realizujemy programy rządowe. Nieustannie staramy się rozwijać działalność ośrodka i w tym celu pozyskujemy sponsorów zewnętrznych.

Działalność: OPS w Łomiankach powstał w 1990 r. Jako jednostka budżetowa gminy podlega Urzędowi Miejskiemu i jest finansowana z budżetu gminy Łomianki oraz budżetu państwa. Wykonuje zadania, kierując się ustaleniami z burmistrz Łomianek. Do celów statutowych OPS należy udzielanie różnych świadczeń pomocy społecznej wobec osób w trudnych sytuacjach życiowych (ubóstwo, sieroctwo, bezdomność, bezrobocie, niepełnosprawność, choroba, przemoc w rodzinie), przyznawanie i wypłacanie świadczeń rodzinnych, dodatków mieszkaniowych, tworzenie gminnego systemu profilaktyki – wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną oraz dla osób z problemami alkoholowymi. OPS zajmuje się także realizacją projektu 500+, programu „Dobry start” oraz zadań wynikających z funduszu alimentacyjnego i świadczeń rodzinnych. Do ważniejszych działań w 2019 r. należało otwarcie jadłodzielni i działalność łaźni dla osób potrzebujących, założenie w OPS przez psychologów Punktu Informacji Kryzysowej (PIK), grupy wsparcia dla seniorów i utworzenie telefonu zaufania dla dzieci i młodzieży. W 2020 r. ośrodek rozpoczął realizację działań zleconych związanych z pandemią koronawirusa, m.in. organizację pomocy osobom starszym i niesamodzielnym w postaci dostarczenia żywności. Zrealizował też gminny program „Paczka dla seniora”.

Straż Miejska
komentarz: komendant Marcin Węgiełek

W lutym 2019 r. powstały dwa strategiczne dokumenty dotyczące kierunku działań i rozwoju Straży Miejskiej oraz modernizacji i rozbudowy systemu monitoringu miejskiego. Zmieniono wówczas Regulamin organizacyjny Straży Miejskiej, a nasze działania zostały rozszerzone o działalność tzw. ekopatrolu, uruchomiono miejsce do obsługi interesantów oraz telefon alarmowy 986 i stronę internetową. Zwiększono też zatrudnienie o dwa etaty, a strażnicy przeszli dodatkowe szkolenia, m.in. z zakresu przepisów ruchu drogowego, pierwszej pomocy przedmedycznej, interwencyjnej pomocy zwierzętom. Doposażono jednostkę w dodatkowy sprzęt (profesjonalny miernik wilgotności drzewa, urządzenie rozruchowe do pojazdów mechanicznych). Strażnicy zaczęli priorytetowo traktować pracę dla mieszkańców oraz zintensyfikowali działania mające na celu uporządkowanie przestrzeni publicznej przez usuwanie z dróg publicznych pojazdów, których stan wskazuje na to, że nie są używane.

Działalność: do podstawowych zadań straży należy współdziałanie z właściwymi służbami w zakresie ochrony porządku oraz ratowania życia i zdrowia obywateli; zabezpieczenie miejsca przestępstwa lub katastrofy; ochrona obiektów komunalnych i urządzeń użyteczności publicznej; informowanie społeczności lokalnej o stanie i rodzajach zagrożeń. W tym celu zmodernizowano system monitoringu miejskiego (m.in. w ciągu ul. Zachodniej), zbudowano nowe punkty kamerowe (park przy ul. Fabrycznej, place zabaw przy ul. Rolniczej i ul. Waligóry, al. Chopina róg ul. Paderewskiego). Strażnicy podjęli współpracę z Komisją Dialogu Społecznego ds. Smogu, więcej działań na rzecz ochrony środowiska (zwalczanie nielegalnych wysypisk śmieci) i przeprowadzili zajęcia dotyczące szeroko rozumianego bezpieczeństwa w przedszkolach i szkołach, z seniorami oraz z mieszkankami gminy (samoobrona dla kobiet). Strażnicy aktywnie włączali się także w akcje realizowane przez Urząd Miejski i Ośrodek Pomocy Społecznej oraz współpracowali z sołtysami i zarządami rady osiedli.

Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Łomiankach Sp.  o.o.
komentarz: prezes Tomasz Czajkowski

Najtrudniejszym wyzwaniem dla spółki w ostatnich dwóch latach było uporządkowanie infrastruktury wodno-kanalizacyjnej na terenie po Instytucie Biochemii i Biofizyki PAN oraz szpitala w Dziekanowie Leśnym. Pozyskaliśmy 12,5 mln zł środków zewnętrznych, za które wybudowaliśmy ponad dwadzieścia kilometrów sieci wodno-kanalizacyjnej. Wprowadziliśmy również nowoczesny system gromadzenia danych i zarządzania infrastrukturą wodno-kanalizacyjną.

Działalność: Spółka zajmuje się budową obiektów inżynierii wodnej. W latach 2019– 2020 wybudowała 20,7 km sieci wodno-kanalizacyjnej na terenie gminy Łomianki (m.in. w Łomiankach Dolnych, Dziekanowie Leśnym, Dziekanowie Bajkowym i ul. Baczyńskiego). Przygotowuje do realizacji następujące inwestycje: budowę sieci kanalizacyjnej w ul. Wiślanej (od Kościelnej Drogi do Brzegowej), budowę sieci wodociągowej i kanalizacyjnej w ul. Waligóry, ul. Rolniczej (od Wiklinowej do granicy z gminą Czosnów) i drodze technicznej Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Wymienione prace obejmą łącznie 1,5 km sieci wodociągowej i 10,3 km sieci kanalizacyjnej. Przygotowywana jest także inwestycja polegająca na budowie własnej stacji TRAFO (stacji transformatorowej).

07.01.2021
grafika: kż

Źródło: BIUM 1/2021
 

 

 

 

 

Opcje strony

do góry